上等之君,尽人之智——孙权:用人不拘一格,颇有曹操的风范

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上等之君,尽人之智——孙权:用人不拘一格,颇有曹操的风范

上等之君 , 尽人之智——孙权:用人不拘一格 , 颇有曹操的风范// //

孙权这个人很不简单 , 用人不拘一格 , 颇有一点曹操的风范 。

孙权很注重老臣的力量 。

想当年孙策留给孙权的张昭顾雍等 , 孙权都视为元老大臣 , 每有大事 , 总是善于听取他人的意见 。 文臣如此 , 孙权对于武将 , 也是极为信任 。 老将程普黄盖等自从孙坚起兵都长期相随 , 孙权对于他们也一点也不排斥 , 更有大都督周瑜本是孙策的好友 , 孙权待之 , 非常恭敬 。

孙权一生经历了太多的不幸 。

这在新三国里更有太多的故事 。


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三国故事开始的时候 , 董卓曾经遣使来求婚 , 九岁的孙权神童一般的智慧 , 说了两条意见 , 一可以大义凌然地拒绝 , 表明自己的态度与立场 , 在天下诸侯面前提高自己的影响力 , 二可以答应 , 这是假装的 , 如此便可以 , 杀敌人一个措手不及 。

这则故事很动听 , 可惜是个美丽的传说 。

接下来 , 少年的孙权只身前往虎穴 , 说的刘表为之动容 , 然后把孙坚的尸首交给孙权 。 人物的塑造更是格外传神 。

孙权经历了那么多事 , 自然显得很成熟 。 他经历了东汉末年的黄巾军造反、父亲被害和兄长的惨死 。 年少的他独立执掌江东六郡八十一州 , 该是何等的艰辛 。

因为资历低 , 因为很少带兵打仗 , 孙权内心有一种深深的忧虑 , 所以新版三国有一个细节 , 就是想把东吴的权力交给周瑜 , 因为周瑜的用兵韬略是一流的棒 , 在将军中又有很高的威信 。

孙权开始试探 , 由于他的谨小慎微 , 避免了一些列的相互猜忌 , 君臣之间 , 合作的相当愉快 , 所以才有了后人千古传颂的赤壁之战 。

孙权是个御人有术的帝王 , 对待像鲁肃那样的仁人君子 , 孙权推心置腹 , 当成兄弟 。

孙权善于培养人才 , 吴国将领吕蒙与蒋钦等都是大老粗 , 后来在孙权的一番晓之以情地说教下 , 都养成了爱好读书的儒将 。

孙权善于使用降将 , 像甘宁这样超一流的大将 , 就曾是黄祖手下的一名小兵;关羽手下的将军潘睿一到吴国 , 立刻受到孙权的重用 , 最后成了吴国举足轻重的人物 。


上等之君,尽人之智——孙权:用人不拘一格,颇有曹操的风范

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刘备的蜀汉向来轻视孙权和江东 , 都认为是鼠辈 , 可惜就是不起眼的鼠辈 , 却打败了不可一世的关羽 , 一把火烧退了刘备的七十三万大军 。

倒是那个有天下之志的曹操说了一句公道话 , 生子当如孙仲谋 , 刘景升子如猪狗儿 。

【智慧点拨】

使用人 , 应该发挥其长处 , 避开其短处;教育人 , 应该发展其长处 , 克服其短处 。 所以说 , 一位杰出领导人的高明之处就存于“各因其能而用之”!

作为领导者 , 不会用人 , 不善于凝聚人心 , 实乃大忌 , 肯定干不好工作 。 一个聪明的领导人 , 就在于能够了解团队中的人各自的长短 , 用其所长 , 避其所短 , 把自己的部下组织成一支样样皆精的队伍 。 那么 , 即使他并非技艺超群 , 而他的团队却是无敌的 。

【引申名言】

下君尽己之能 , 中君尽人之力 , 上君尽人之智 。 ——(战国)韩非《韩非子》

【名言释义】

韩非子将君主分为三个等级:下等的君主竭尽自己的才能 , 中等的君主竭尽众人的力量 , 上等的君主竭尽众人的智慧 。

【名言智慧】

韩非子说 , 致功名者求众人之助 。

有人为你效命 , 你才能拥有权力、拥有财富、拥有一切 。 因此 , 韩非子说 , “致功名者求众人之助” , 按现代人的说法 , 领导就是使用权力 。

人们都知道 , 韩非子十分强调君主的权势、威势 , 强调君权至高无上 , 臣民得无条件地服从 。 实际上 , 韩非子还冷静地透视了君主地位的成因 , 认为君主之势来自民众的拥戴 , 权力的归属还在于民心的拥戴 。 所以他提出“致功名者求众人之助”的主张 。

在智者的眼里 , 没有一无是处的人 , 关键在于如何发现和使用 。 不意识到这一点 , 那么天下就没有可用之人 。 商汤和周武王虽是至圣明主 , 却不能和渔夫一样划船 , 泛游江湖;伊尹是贤相 , 却不能和战马一样纵横驰骋;孔子和墨子虽然都是博学的人 , 却不能像猎人那样出入山林 , 猎杀虎豹 。

用人重在知人善任四个字 , 不因其过而求全责备 , 勿因其短而弃其长 。 求全责备甚至忌才不用 , 或用非所学 , 用非所长 , 必然贬损人才的价值 , 导致人心思背、人才流失而最终失败 。

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