能力越强的人越不会滔滔不绝,而是让他人倾囊相授
晏子出使吴国 , 吴王夫差听说晏子是一个善于言辞 , 熟悉礼制之人 。 于是 , 存心刁难 , 命人对晏子说:“天子请见 。 ”晏子听后显露出局促不安的神情 , 连着三次 , 晏子出声道:“我奉齐王之名出使吴国 , 不知怎么搞得竟然跑到了周天子的宫廷 。 请问这个世上到底有没有吴王这个人呢?”吴王一听 , 赶紧说:“夫差请见 。 ”并以合乎诸侯的礼仪接待了晏子 。
晏子用一句提问化解了他国的刁难 , 成为外交史上的一个经典应对 。 提问能力 , 是一个人成功的重要能力之一 。 在《如何有效提问》中 , 斋藤孝指出提问能力才是沟通能力中最重要的 , 最好的成长方式莫过于和优秀的人交谈 , 通过提问 , 和他人进行深入交谈 , 引导对方说出专业知识并掌握该话题 , 是决定你人生是否多姿多彩的关键 。 而和什么人邂逅 , 则是决定人生是否丰富的根本 。
斋孝藤是日本明治大学的教授 , 也是一味教育学者 , 他曾经发表了诸多商务、写作技巧的著作而《如何高效提问》 , 旨在提高我们沟通能力中的提问能力 。
能力越强的人越不会滔滔不绝 , 而是让他人倾囊相授// //
什么是好问题呢?斋藤孝创建了坐标轴思考法 。
优秀问题的关键是“具体且本质 。
以x轴正向表示本质性的 , 反向表示非本质性的 。 y轴上方正向为具体 , 下方反向为抽象 。
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那么 , 具体且本质的问题即在右上角方向 。 比如 , “你现在在哪里?” , 就是具体且本质的问题 , 一般这种问题大家都会乐意回答 。 也可以接着提问:“那里有什么好玩的吗?”谈话就能继续进行下去 。 但是 , 假如有人问你:“在你生命中最重要的是什么呢?”回答:“爱 。 ”10秒钟就可以结束谈话 , 这种话题就属于本质且抽象的 。 假如你的对面坐了一位茅盾文学奖获得者 , 但是你的问题却是:“听说您找到了人生伴侣?”问题就具体且非本质的 , 这样别人多半就不想搭理你 。 在抽象且非本质性的问题区域 , 多半是一些抽象且毫无意义的一些事情 。
好的问题可以帮助人整理思绪 。
再新建一个坐标轴 , x轴正向表示对方想回答的问题 , 反向表示对方不想回答的问题 。 y轴上方正向表示自己想问的 , 下方反向表示自己不想问的 。
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好的问题在右上角区域 , 是自己想问 , 别人也想回答的 。 还以茅盾文学奖获得者为例 , 你可以问他:“对于这部作品您一定付出了很大的心血吧?一定是生活中的哪个方面给了您很大的触动吧?”这样的问题肯定了对方的努力和能力 , 别人一般会愿意回答 , 谈话也能继续下去 。
在自己想问且对方不想回答的区域 , 斋藤孝把它称作孩子的领域 。 相信做父母的人都会有这样的感触 , 你在忙着洗衣、做饭、拖地 , 孩子围着你一直问“十万个为什么” 。 在自己并不想问 , 但是对方想回答的区域 , 斋藤孝把它称为成年人的领域 。 假如遇到了领导 , 我们通常寒暄:“您儿子上次数学竞赛怎么样?”自己其实并不关心领导的儿子 , 但是通常会以领导喜欢谈论的话题作为切入点开始谈话 。
在对方不想回答 , 你也不想问的区域 , 通常只是随便问问的 , 假如在电梯里遇到了不太熟悉的邻居 , 我们通常会随意打招呼:“今天天气真好 , 出去玩了?”这个领域就是随便问一下 , 可能是社交场合的基本礼貌 , 没有实质意义 。
好的问题是现在和过去交集提问 。
还是以坐标轴为说明 。 x轴正向表示符合对方经历的语境 , 反向表示不符合对方经历的语境 。 y轴上方正向表示符合现在的语境 , 下方反向表示不符合现在的语境 。
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好的问题就是既符合现在语境 , 又符合对方经历的语境 , 属于现在和过去有交集的语境 。 比如 , 在采访一位音乐人 , 可以提问:“我记得去年我们见面时您说过…… , 今年您有了突破性的发展 , 能说一下这中间的转折吗?”这就是最佳的问题 , 别人乐意回答的问题 。
在符合对方经历 , 但是不符合现在的语境的区域 , 通常就是成年人的恭维领域 , 但是这样的恭维并不见得别人乐意听 , 比如 , 正在享受一顿美味的法国大餐 , 你突然问到对方过去的经历 , 别人难免感到扫兴 , 并且不乐意回答 。 针对这时的情况转换话题 , 谈论一些轻松的话题 , 比如热门的综艺、好看的电影 , 这就是符合现在语境 , 不符合对方经历的语境 , 也是针对情况顺势发展的领域 。
在不符合现在语境 , 也不符合对方经历的的领域的 , 通常是无关紧要的 , 比如 , 昨天吃了什么?
通过这三个坐标轴我们可以判断自己的提问是属于哪个区域 , 是属于好的问题吗?
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那么 , 沟通有什么秘籍呢?怎么提出好问题呢?
一、学会“附和”
共鸣法:附和对方并且和对方的内容产生共鸣 。
.这个一般在采访过程中经常使用 , 特别是知识渊博的人 , 附和对方 , 可以鼓励对方接连不断地说下去 , 一般可以说是肢体语言点头 , 或者是随声附和:“嗯 。 ”“原来如此” , “对了 , 这就是老师刚才所说的对不对?”等 , 可以重复对方的话 , 但是注意音调不要上扬 。 也要理解对方的努力 , 比如:’我们知道 , 在这次比赛之前 , 您经过了大量的训练 , 能说一下训练时的心态吗?”找到对方和自己的共通点 , 比如:”咱们都是同一所高中 。 ”连接具体话题和抽象话题 , 比如黑柳彻子的访问:”淀川先生 , 您是个拥有高度美感意识的人 , 这在电影里也是很重要的一环吧?”同时 , 也可以在谈话中寻找大量的重点:“在您刚才的谈话中 , 说了大概20个重点内容 。 ”
在对谈中 , 谁都会担心自己的话没有意义 , 不受重视 , 符合对方的话并且产生共鸣 , 可以鼓励对方说出更多有价值的东西 。
归纳法:归纳对方的想法 。
比如说:“换句话说……”用自己的语言重复对方说过的话 , 表示对方刚才的话你已经理解了 , 让对方的有成就感 。 也可以引用对方以前说过的话 , 表示对对方的尊重 。
也可以制造一些使谈话更容易进行的气氛 。 比如去吃一顿大餐 , 喝一杯红酒等 。 也可以利用肢体语言缩短距离 。 在请对方喝一杯红酒之后 , 利用喝酒到茫然的状态 , 缓和情绪一股脑抛出问题 。 另外 , 随便问问 , 也是人际关系中的润滑剂 。 就像上面说的见到邻居打招呼 。
整理法:进一步整理对方的想法
从对方身上所发生的变化发表感想 。 看过明星访谈类节目的人可能都知道 , 一般主持人都会说:“我上次见到你的时候还是…… , 现在…… , 是有什么转折吗?”这样得到的答案一般会很丰富 。 提前整理对方的资料 , 比如:“您去年说过……”不同的时间点通过一个问题结合起来 , 得到的答案必定是比较深奥的 。 尤其是针对专业人士 , 事先了解这方面的知识 , 以此来提问 , 真正的尊重 , 应该是提出专家才能回答的问题 。
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二、学会“转移话题”
附和对方并转移话题 , 在具体与抽象之间转换 。 一般用:“具体而言指的是什么呢?”一个专业人士说出一个专业术语 , 或许作为采访者你是听得懂的 , 但是观众并不一定听得懂 , 通过这个提问 , 更好的解释这个词语 。 也可以将自己的经验融入话题 , 比如:“关于幻想 , 我的理解是这个桌子是实际存在的 , 但是 , 想象一下这个桌子上放置了其他物品 , 这个就是幻想 , 对吗?”把对方的话引入到自己的世界 , 或者是将自己的经验 , 融入到对方的语境进行谈话 , 会达到良好的沟通效果 。
三个方法 , 激发你的创意提问 。
一、激发对方是灵感 。
先表明自己的立场 , 以取得共鸣 。 比如:“你是在纽约出生吗?我也是 。 ”对方给予肯定回答 , 接着就可以继续下去:“我们同样是纽约人 , 我想知道你是怎么创作的?”针对对方所说的话提出为什么 , 针对对方的回答表示“我懂”是取得共鸣的关键 。
然后 , 加深两人的共通理解 , 保持平等关系 。 比如“我们的心里都住着两个不同的自己” , “孤独对自己的创作有哪些影响等 。
在你问出问题之前 , 先在心里演练一遍 , 你会如何回答 , 准备一定程度的答案 。 不要问一些自己都无法回答是问题 。
二、依据对方经验进行提问 。
研究对方的事迹 , 查询对方的资料 , 做出假设提问 。 比如:“您的父亲是工程师 , 母亲是钢琴家 , 他们对你的创作都有那些影响?"多加关注促使对方成功的本质性话题 。
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三、设定主题发问 。
比如亚历克斯·哈利 , 他本身是一位黑人 , 他也是一个以黑人问题为探讨焦点立场鲜明的采访人员 。 他采访各种优秀的黑人 , 他们拥有明确的主题 , 提出有深度的问题 , 来探讨黑人的内心 。
“对待听众的不友善或者恶劣的态度 , 你有什么看法?”
“最让你感到愤怒的是哪些人?”
“你认为因为自己是黑人所以才招来批评吗?”
“对于种族基本上有什么感觉?”
“童年时期 , 结交过白人朋友吗?”
“好奇心在你的音乐中发挥什么作用?”
通过这一个接着一个的提问 , 很容易达到受访者的内心 , 引导他们说出真心话 。 也可以充分收集对方的资料 , 提出一般人不注意的问题 , 可以得到良好的信任 。 比如“媒体对于你的拳击训练印象并不深刻 , 是有什么秘密训练吗?”
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好的提问不仅可以收获对方的信任 , 引导对方说出有价值的内容 , 也能彰显自己的能力与涵养 。 训练提问能力 , 也就是锻炼一个好的思维模式 , 使自己看待问题更加全面客观 。 而斋藤孝的《如何有效提问》可以让你得到很好的锻炼 。
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