明主贤臣的佳话无法掩盖一个事实,历数刘备和诸葛亮的四宗罪!

从某种意义上说 , 三国之争就是人才之争 , 人才得失 , 成败之匙 。 曹、孙、刘三位创始者都意识到谁能够招附和任用大批的文武人才 , 谁就会在天下大乱的形势中抢占先机 。 不可否认 , 蜀汉集团占地最小、起步又晚 , 且没有上一辈的资产作为根基 , 人才资源本来就不如魏、吴 , 这是造成其人才匮乏的客观因素 。 如果蜀汉能在有限的条件下 , 采取更积极完备的人才战略 , 努力发现并适当使用人才 , 或不致于最先倾覆 。 然而 , 三顾茅庐的美谈无法掩盖一个事实 , 那就是蜀汉在人才问题上犯了一系列的错误 , 归纳起来就是刘备和诸葛亮的四宗罪:


明主贤臣的佳话无法掩盖一个事实,历数刘备和诸葛亮的四宗罪!

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一、排斥益州集团 , 选才范围狭小

《三国志·蜀书》中所载人物 , 除刘氏家族外 , 立传者人 , 其中外来者占40人 , 土著仅19人 。 外来者约占三分之二 , 而荆州又占其二分之一 。 这可以反映出以刘备、诸葛亮为首的蜀汉决策层 , 在人才的选拔上 , 有排斥益州土著集团、偏重荆襄集团之嫌 。

刘备自樊城撤退以来 , “荆楚群士 , 从者如云” , 他们是刘备政权最重要的支柱 , 而诸葛亮在与荆州集团的头面人物黄承彦之女联姻后 , 事实上已跻身荆州集团 。 从某种意义上来说 , “三顾茅庐”也是刘备通过诸葛亮来拉拢荆州集团 , 是以在刘备进据益州后 , 便出现“豫州入蜀 , 荆楚人贵”的现象 。

建安十九年 , 刘备平定益州 , 又通过任用吴懿并与其寡居的妹妹联姻等手段 , 来拉拢东州地主集团 。 这一集团是南阳、三辅等地的人随刘焉入川的 , 他们是刘焉父子的武力支柱 。 刘备拉拢他们的目的 , 是为了共同对付益州的土著集团 。

对于益州集团 , 刘备、诸葛亮则采予以排斥和控制 , 如先后杀掉益州集团中颇有才气的广汉人彭羕、蜀郡人张裕 。 尤其是刘备杀后者的罪名 , 居然是“芳兰生门 , 不得不锄” , 只因张裕被认为未卜先知的高才就要杀掉他 , 这理由实在太过牵强 。

当然 , 蜀汉也任用了一些益州人士 , 但并非重用 , 职务仅限于将军、郡守之流 , 不会让他们进入蜀汉政权决策层 。 益州人士杨洪得到诸葛亮的赏识 , 被提拔为蜀郡太守 。 不久 , 却又不放心 , 调之别任 。 后来杨洪立有战功 , 诸葛亮这才确信杨洪的忠心 , 让他官复原职 。

由于集团间关系复杂、矛盾重重 , 使人才选择的范围很小 , 就为蜀汉政权的稳定留下了隐患 。


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二、用人疑虑太多 , 不能唯才是举

“三顾茅庐”为刘备赢得礼贤下士的美名 , 天下称道 , 是以世人有“蜀汉得人和”之说 。 然而 , 只要与曹操的用人一对比 , 就不难看出 , 刘备之用人常有疑虑 , 束手束脚 , 远远不及曹操“能用度外之人” , 因而 , 也就不可能象曹魏政权那样实行“唯才是举”的“九品中正制” , 吸附人才 , 扩大统治基础 。

《零陵先贤传》记载:“是时中夏人情未一 , 闻备在蜀 , 四方延颈 , 而备锐意欲即真 , (刘)巴以为如此示天下不广 , 且欲缓之 , 与主簿雍茂谏备 , 备以他事杀茂 , 由是远人不复至矣 。 ”雍茂因参与劝谏刘备缓称王而被杀 , 冷了天下人的心 , 这无疑在一定程度上截断了人才归向蜀汉的道路 。

一方面 , 刘备作为外来势力 , 或多或少对益州集团采取了排挤政策 , 用人疑虑重重 。 另一方面 , 益州集团也认为刘备建立的政权不能代表他们的利益 , 因此想方设法打入核心领导层 , 甚至要取而代之 。 但刘备并没有处理好这个问题 。 试想 , 如果刘备入蜀后 , 尽力拢络住益州集团 , 那么养育过司马相如、扬雄、张纲等人才的巴山蜀水 , 也不会对刘备如些的吝啬 。 武侯祠对联中“后来治蜀要深思”这一发人深省的名句 , 其实也可以借用到对四川人才的看法上来 。


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三、错用马谡魏延 , 造成重大失误

马谡“才器过人 , 好论军计” , 应当说是有一定才能的 。 但他缺少实战经验 , 当个参军出谋划策还可胜任 , 让他独当一面就会出乱子 。 因此刘备在临终时曾告诫诸葛亮“马谡言过其实 , 不可大用” , 亮不听 , 结果造成街亭失守 , 断送了北伐的最好机会 。

斩马谡 , 又是失策 , “蜀僻陋一方 , 才少上国 , 而杀其俊杰 , 退收弩下之用 , 明法胜才 , 不师三败之道 , 将以成业 , 不亦难乎?”

再说魏延 , 勇猛过人 , “每随亮出 , 辄欲请兵万人 , 与亮异道会于渔关 , 如韩信故事 , 亮制而不许 。 延常谓亮为怯 , 叹恨己才用之不尽 。 ”诸葛亮怕他枭勇难制 , 不加重用 , 又因用兵太过谨慎 , 对魏延出子午谷、奇袭长安之计不予采用 。

马谡、魏延均非全才 , 但如使他们各展所长 , 就不会出现失街亭、斩马谡 , 和魏延被自己人诛杀的悲剧 。 晋人习凿齿评价说“诸葛亮之不能兼上国也 , ……为天下宰匠 , 欲大收物之力 , 而不量才节任 , ……裁之失中 , 即杀有益之人 , 难乎其可与言智者也 。 ”


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四、人才培养不力 , 蜀汉后继乏力

诸葛亮对蜀汉忠诚勤勉无以复加 , “鞠躬尽瘁 , 死而后己”的精神 , 广为世人传颂 。 但由于人才匮乏 , 诸葛亮对什么事都要亲自过问 , “政事无巨细 , 咸决于亮” , 这样既让他自己心力交瘁 , 也无法让手下人得到锻炼 , 不利于对后备力量的培养 。

在人才的培养上 , 诸葛亮最拿得出手的例子是姜维 。 他在后期起用姜维 , 确实证明他有识人之明和培养接班人的责任感 。 但诸葛亮似乎过分看重个人的作用 , 仅仅培养一个出色的接班人来代替他自己的角色就够了吗?这种领导思维使蜀汉的人才培养陷入死循环 。 更何况 , 姜维不仅在军事方面不如诸葛亮 , 在政治上也差得很远 , 如任由黄皓在宫中弄权却无为作为就是明证 。

诸葛亮死前安排了蒋琬、费祎继任 , 这两个人物确实有其长处 , 但也有墨守成规、太过保守之弊 。

蒋、费死后 , 诸葛瞻、董厥、樊建等任事 , 姜维常年征伐在外 , 宦官黄皓得以窜弄权柄 , 使蜀汉陷入一片混乱 。 如果诸葛亮采取了有效的人才培养措施 , 那么蜀汉政权也至于后继无人 , 落到“蜀中无大将 , 廖化作先锋”的地步 。

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