华为猛将如云的背后 华为文化理念八个字( 三 )
一个组织要通过考核来促进流动 ， 也需要结合具体情况进行适度调整 ， 不能过分强调流动甚至淘汰 。
对希望通过流动激活员工的管理者来讲 ， 把握流动的程度和方式就很重要 ， 既要让平庸之辈、山头主义无处遁形 ， 也要最大可能地让企业的好员工安稳地工作、贡献 ， 避免出现极端问题和负面影响 。
总体而言 ， 华为在激活个体方面几乎做到了残酷与极致 。也正因如此 ， 真正保证了有能力、有理想、肯干事的人得到最大的公平与上升空间 ， 进而铸造一支猛将如云的华为铁军!
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