怎么管理牛气哄哄的员工,曾国藩给我们做的示范,可谓经典!

在现代企业管理中 , 管理有才无德的员工是企业的一道难题 。 他们我行我素 , 无组织无纪律 , 在企业中属于调皮的坏小孩 , 在某方面却常有超人一等的能力 , 起着不可替代的作用 。

开了他们 , 会有不可估量的损失;留着他们 , 不受约束 , 不知道什么时候又惹出事端 。 两难之间要找到中间的平衡点 , 实属不易 。 在这方面 , 曾国藩可谓大师 , 他的一篇驭下的文章可谓经典 。


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那是曾国藩刚卸任两江总督 , 奉命北上山东剿捻 , 节制三省各军 。 当他还在赴任途中时 , 发生了一件惊天大事 。

原来是他节制下绿营陈国瑞部队和淮军刘铭传的部队打了起来 , 伤亡数百人 。 说到陈国瑞 , 那可是天不怕地不怕的主 , 早年曾参加太平军童子军 , 跟随陈玉成打过不少胜仗 , 后投降清军 , 成为僧格林沁手下的前锋 , 性如烈火 , 比起亮剑中的李云龙有过之而无不及 。 而刘铭传呢 , 11岁就手刃土匪 , 岂是陈国瑞欺负得了的?


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事情倒简单 , 陈国瑞先到济宁 , 安营扎寨后无所事事 , 跑去刘铭传的先锋营寨偷窥 , 这一看不得了 , 看着油光铮亮的洋枪 , 动起了歪心思 , 半夜竟假扮土匪跑去劫营 , 杀死了铭军几十个弟兄 , 抢走300多支枪 。 他认为自己可以瞒天过海 , 岂料第二天刘铭传大部队杀了过来 , 这一下也不管你友军不友军 , 砍瓜切菜般杀了他500多人 , 还把陈国瑞活捉了起来 , 要不看在他官大的份上 , 早就油炸了这小子 。

怎么办?两个刺头 , 朝廷和文武百官都瞪大眼睛看着呢 , 稍微不妥当 , 那么两人的火并可能还会继续 , 朝廷不满意 , 百官看笑话 , 满盘皆输 。

从现今可看到的文字资料 , 曾国藩处理这件事的原则就一句话:内部批评 , 外部颂扬 , 所谓“扬善于公庭 , 规过于私室“ 。


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刘铭传是李鸿章的下属 , 李鸿章是曾国藩的学生 , 有这层关系 , 说什么刘铭传都得兜着 。 陈国瑞则不然 , 他是绿营僧格林沁的手下 , 向来目中无人 , 能收服他 , 着实显示曾国藩的功底 。

曾国藩使用的是他惯有的套路 , 说他不贪财、不好色、还有古侠义之心 , 说夸你好 , 不是我曾某人 , 而是谁谁谁;还说他作战勇敢、临机果决、以少胜多 , 有成为名将的潜质 。 然后话风一转 , 又历说他致命的缺点 , 说他薄情寡恩、私斗成习、喜怒无常、性情暴躁 , 还抽大烟之类 。

曾国藩说你好也罢 , 说你坏也罢 , 我不管你听不听 , 但是我要跟你约法三章:一是不扰民 , 二是不私斗 , 三是不梗令 。


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他说:“凡设官所以养民 , 用兵所以卫民 , 官不爱民是名蠹 , 兵将不爱民 , 是民贼也” 。 “昔杨素百战百胜 , 官至宰相 , 朱温百战百胜 , 位至天子 , 二人皆惨杀将士 , 残害百姓 , 千古骂之如猪如犬;关帝、岳王 , 争城夺地之功甚少 , 千古敬之如天如神” 。

并说济宁与刘铭传的火并 , 起先是你不对 , 之后刘铭传太过分 。 说“若再图私斗以泄此忿 , 则祸在一身而患在大局;若图立大功 , 成大名 , 以雪此耻 , 则弱在一时而强在千秋 。 昔韩信受胯下之辱 , 其后功成身贵 , 召辱已者官之 , 是豪杰之举动 。 郭汾阳之祖坟被人发掘 , 引咎自责 , 而不追究 , 是名臣之度量也” 。

最后再加上一句“保天生谋勇兼优之本质 , 改后来傲虐自是之恶习 , 于该镇有厚望焉” 。


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当面给陈国瑞的训示 , 或给陈国瑞的批牍 , 无外乎这些内容 , 真可谓苦口婆心 , 杜鹃啼血 , 而曾国藩写给清廷的奏折也是曲意维护 , 如此用心 , 岂能不让属下感激涕零?

从之后陈国瑞的表现看 , 虽说没有痛改前非 , 洗心革面 , 但在曾大帅的手下 , 他是再也不敢胡作非为 , 之前的劣迹也没有再延续下去 , 被曾国藩教育一番 , 终归没有往身败名裂的路上一路滑行 。

后世说曾国藩非战阵之才 , 乃训练之才 , 所言不虚 , 而我们也可从曾国藩的智慧中探寻到一些有用的东西 。

管理有才无纪律的员工 , 归根结底一句话:以诚相待 , 助其成就 。

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