缅怀曾仕强先生,跟他学中国式管理的智慧
缅怀曾仕强先生 , 跟他学中国式管理的智慧// //
2018年11月11日19时54分 , 国学大师、中国式管理之父 , 曾仕强先生辞世 , 享年84岁 。
先生一生著书立说 , 游学授课 , 教导我们修己安人 , 倡导情、理、法三者融合的中道管理 。 他将深奥的道理讲得通俗易懂 , 主张以出世的智慧做入世的事情 。
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忆 | 哀别
生命总是无常的 , 最近一段时间 , 我们忽闻噩耗不舍的送别了幽默的李咏 , 然后又挥别了金庸先生 , 也挥别了一个武侠时代 。
在10月31日的时候 , 曾仕强老先生的微博还为享年94岁去世的金庸先生悼念 , 想不到不到半个月 , 曾仕强先生也离我们而去 , 很多他的粉丝都在微博为他哀悼 。
缅怀曾仕强先生 , 跟他学中国式管理的智慧// //
“士不可不弘毅 , 任重而道远 。 仁以为己任 , 不亦重乎?死而后已 , 不亦远乎?”
他一生为发扬道统文化竭尽全力 , 是当之无愧的国学大家、大师 。 一代大师的陨落 , 让我们心情无比的悲伤 , 在此 , 怀着无比沉痛的心情 , 再次向大师致敬 。
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缅 | 生平
曾仕强教授生于福建 , 长于台湾 , 国学功底深厚 , 后游学欧美等国 , 先后获国立台湾师范大学教育学学士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士、英国牛津大学管理哲学荣誉博士 , 历任台湾交通大学教授、台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、罗浮山国学院院长等职务 , 著有《易经的奥秘》《中国式管理》《易经的智慧》《道德经的奥秘》《胡雪岩的启示》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等数十部著作 , 一生著作等身 , 诲人无数 。
曾仕强先生是中国式管理大师 , 全球华人中国式管理第一人 , 被称为“中国式管理之父” 。
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中国式管理是什么
管理是修己安人的历程 , 孔子说:“修己以安人 。 ”管理者先把自己修养好了 , 再去安定员工 , 使他们身安心乐 , 而又安居乐业 。
管理的目的为什么在安人呢?任何机构 , 对于成员的要求 , 不外乎“忠诚”与“肯干” 。 教育普及是经济发展的主要因素 , 次要的则是“知识的成长” , 但是它们只能促使成员“能干” , 仍然不能肯定成员“肯干” , 因此还需要管理 。 没有良好的管理 , 成员徒然拥有优异的才能 , 也未必就肯充分发挥 。
肯干的人 , 如果缺乏“忠诚” , 对于机构的危害 , 远较那些不能干、不肯干的成员为大 , 因为不能干的人 , 即使存心为害 , 由于能力的限制 , 其害不可能大;不肯干的人 , 在机构内通常不容易获得上级的信赖 , 不可能担当真正重要的工作 , 也就不能够深入了解 , 不易击中要害 。 惟有能干又肯干的人 , 才比较有机会假冒忠诚 , 造成“所谓忠不忠 , 所谓贤不贤”的假相 。
这就是中国人选拔人才的标准 , 会订为“第一等:有德有才;第二等:有德无才;第三等:无才无德;第四等:无德有才”的缘故 。
员工不肯干 , 主要原因即在不安 。 通常我们所采取的措施 , 只有更增加其不安 , 结果使员工更加不肯干 。 这种“恶性循环” , 我国先哲早已论及 , 我们岂能掉以轻心!再说忠诚 , 员工初来乍到 , 未有不忠诚的(极少数的谍报人员 , 另当别论) 。 不过时间一久 , 便有经得起考验的 , 亦有经不起考验的 。 形成有忠有不忠 , 而“忠”之中 , 又有“真忠”与“伪忠” 。
成员能安 , 即能肯干而忠诚 , 亦即能不断提高生产力 。 何以员工能安?原来“安”是人生的根本要求 , 不独员工有此需要 , 管理者亦有此需要 。 中国人的“安”字 , 无论生理需要、安全需要、社会需要、自尊需要 , 以及自我实现需要 , 都在讲求人们逐渐提升到更高一层级时的“安” , 能安即是满足需要 , 当然肯干而忠诚 。
我们应当如何修己安人
一表人材
一个人长成什么样是父母给的 。 18岁之前不要挑剔自己的长相 , 不要对美有固定的标准 。 别用第一印象去论定别人 , 但别人却用第一印象来论断你 。 不管父母生我什么样 , 我要让别人很乐意跟我交朋友 。 “要使自己从内心来改变外貌” 。 将自己练成一个强有力的磁铁 , 吸引许多人来和你在一起 , 那你就成功了 。
二套西装(在什么场合穿什么衣服)
跟别人配合是成功的基础之一 。 随和一点 , 人生别太自我设限 , 给自己更大的弹性空间 。 让别人对我们有好的印象 。
三杯酒量(互动的原则)
做任何事都要适可而止;做任何事都有要适量且量力而行 。 从人际交往中了解别人的个性 。
四圈麻将(现代社交活动)
一个人要培养一些适当的社交活动 , 但不要变成嗜好 , 赢的要装作没赢 , 让对方输得有面子 , 输了装作没输 , 增加互动的乐趣 。 常做一些有益身心的社交活动 , 娱乐自己 , 又可以增广人脉 。
五方交游:五方(东南西北中)
一个人不要故步自封 , 多结交各种行业的朋友 。 一个人想要成功 , 则须建立广阔的人脉 , 多和异业交流 , 增广见闻 。
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六出祈山(运作的技巧)
诸葛亮为灭魏国六次出师 , 明知其不可为而为之 , 不屈不挠 , 经得起打击 。 做人不须常常承认失败或是认输 , 而是要勇于承认错误 , 力求改进与补救 。 因比较重要 , 只要努力 , 尽力的去做 , 至于结果是如何 , 则不需太计较 。 经不起风吹草动 , 流言中伤的友谊不是真友谊 。
七术打马(诚心的赞美别人)
拍马屁的哲学 , 让别人不易察觉则可尽力去拍 , 人人皆看得出则不可为之 。 术——是一种技巧 , 要合情合理的情况下 , 常常赞美别人 , 常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的 。 一个人要能够常常欣赏别人的长处 , 赞美别人 。
八口吹牛
适当的出风头 , 多为自己营造一些表现自我的机会 , 英雄不提当年勇 , 别老吹同样的牛 , 否则反遭人贻笑 。 不会赞美别人的人 , 则别人也不愿意听你吹牛 。 先看得起别人 , 然后才看得起自己 , 先把人做好 , 然后才把事情做好 。
九分努力(做事的态度)
把事情做好是最基本的条件 , 做人是做给别人看 , 做事是做给自己看 。 一个人努力不努力 , 只有自己知道 , 别人是不知道的 。 做人不以成败论英雄 , 做事则“胜者为王 , 败者为寇” , 好好做人 , 是为了好好做事 。
十分忍耐(做事的态度、持续忍耐方可成功)
心上一把刀 , 体会忍耐的真义 , 忍人所不能忍 , 才是能成功的人 。 将忍耐培养成习惯 。 别人让你难堪 , 则需要先检讨自己 。
图书推荐
今天 , 为纪念曾仕强先生 , 小编为大家精心挑选了老人家的几部优秀作品
01
《家风》
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出版社:广东经济出版社
定价:49.8元
家国同源:家庭是社会的细胞 , 家风关系到孩子的个人成长 , 关系到一个家族的兴旺 , 甚至关系到一个民族的未来 。 所以 , 我们更要重视 , 更要传承好的家风 。
02
《中国式管理》
缅怀曾仕强先生 , 跟他学中国式管理的智慧// //
出版社:北京联合出版公司
定价:58元
曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理 。 多年来 , 凡是有中国人的地方 , 愈具管理实务经验的人士 , 愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应 。
曾教授认为 , 21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代 。 其中 , 中国式管理 , 是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学 , 并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性 , 以达成更为良好的管理效果 。
故此 , 本书强调管理是以“安人”为最终目的 , 因而更具有包容性;以易经为理论基础 , 合理地因应“同中有异 , 异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起 , 然后才有资格从事管理 , 而事业只是修身、齐家、治国的实际演练 。
03
《论语生活智慧》
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出版社:河北人民出版社
定价:72元
《论语的生活智慧》一书将先哲的金玉良言与当今社会大众的日常生活紧密的结合起来 , 从看似浅显的语录经典中提取出生活的智慧 , 从而为社会大众提供一种有效地人生参考 , 有助于读者在日常生活和工作中营造更适合自己的心境和环境 。
04
《易经的奥秘(套装)》
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出版社:北京时代华文书局
定价:128元
《易经的奥秘》是一本《易经》的入门书、导读书 , 读者对象不分年龄、不分职业、不分文化层次、更不分高低贵贱 , 所有读者都可以轻松自如的学习《易经》这门古老而神秘的智慧经典;从中获得终生受益的智慧!
05
《中道》
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出版社:北京联合出版有限公司
定价:98元
曾仕强教授经典著作 , 精辟阐释中华文明的核心智慧 , 是获得事业成就与圆满人生的一种利器 , 是中华民族伟大复兴进程中可资有效运用的理论资源、明道进德 , 持经达变 , 修己安人 , 应成为每一个中国人的基本素养 ,
06
《人性的弱点:曾仕强谈改变命运》
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出版社:工人出版社
定价:43.8元
路是人走出来的 , 成功之路 , 是成功的人走出来的 。 但是成功没有快捷的方式 , 不可能速成 。 方法 , 就是耐心地把这本书读完 , 用心体会其中所说的道理 , 然后以无比的毅力 , 确实付诸实践 。
让我们一起礼敬教授 , 说一声:敬爱的曾教授 , 一路走好!
让我们一起发愿:曾教授 , 请放心!我们将牢记您的谆谆教诲 , 沿着您的足迹 , 继承您的遗愿 , 将中华文化发扬光大 , 世代传承!
这将是对曾教授最好的回报 。
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