【物料准备的成功之处】
1、良好的物料计划可确保某一时期的物料需用量，使产销活动更顺畅 。
2、采购部门获得可靠的物料计划，得以早日准备采购活动，并寻求到适当的采购时机 ， 以最有利的条件采购价廉物美的物料 。
3、财务部门依据物料计划，可以计算大概所需资金，而预先作准备以利资金的调度 。
4、物料管理部门藉着物料计划得以控制物料的库存 ， 减少呆料的发生，使得资金积压现象得以减少 。
5、良好的物料计划得以消灭停工待料的现象，而使生产得以顺利进行 。
推荐阅读
- 罗兴臣名字的意义
- 金大川王俊凯怎么认识的
- 气体内能释放的原理
- 摸鱼老手亿泉是怎样的人
- 阿姨一点通的简历在哪里
- 集士港哪里有打螺丝的相框厂
- 架一架45度角的棚顶怎么架
- 装复印纸的纸箱子是不是很结实
- 九州征战录啥时候出的
- 消毒灭菌的最好时期是