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创业是希望和绝望，信赖和背叛，获得和失去不停地来回交替的过程 。下面是小编收集推荐的环保创业点子有哪些，仅供参考，欢迎阅读 。
创业点子
项目1:环保小旅馆
所需知识:旅店管理，可持续发展
资金需求:1万～9.9万美元
起步时间:几个月
特殊挑战:装修投入、艰苦工作
传统的普通旅馆对环境有负面影响，而一种新型的小旅馆已经出现 ， 那就是环保旅馆 。创建一家环保旅馆关键的一步是打好基础——以绿色环保为前提的房屋 。大部分传统旅馆经营者会在开业前重新装修房屋，每间客房的成本约在3 。5万美元～5万美元之间，环保旅馆的初期装修成本也差不多 。
为了让你的旅馆更“环保”，你可以购买有最简单包装的环保产品;使用环保清洁产品;注意回收——每间客房内也都该摆上回收箱;购买并提供当地的有机食品 。设计一个节水的庭院浇灌系统;床单和毛巾应使用纯天然纤维制成;用节能灯泡;提醒客人随手关灯、关电视、节约用水 。附设一个小型环保礼品商店也是增加额外收入的好方法 。
项目2:节水景观设计
所需知识:景观设计，节水
资金需求:1万美元以下
起步时间:几个月～几年
特殊挑战:培养景观设计技能和知识
随着越来越多的人开始重视节水的重要性，设计及布置节水景观设计或节水植物培育的商机也来了 。
有预测显示，美国大部分干旱地区将变得越来越炎热干燥，在许多地区都有着各种各样的商机 。在那些早已开始鼓励节水景观设计的地区——如拉斯韦加斯，很可能已经有了专门针对耐旱植物的培育和景观设计专家 。在其他一些尚未开发的市?。阍蚩梢哉∏勒枷然?。
帮助顾客了解节水景观设计的优点:耐旱植物能帮他们节约25%～50%的水费，易于打理，省时又省钱 。
项目3:环保广告公司
所需知识:平面设计、沟通、媒体
资金需求:1万～9.9万美元
起步时间:几个月
特殊挑战:小心“伪环保广告”
环保市场仍在不断发展壮大，一步步迈入主流社会的同时也变得更加多样化 。如何对正确的团体传递正确的信息也并非易事 。与此同时，许多消费者开始对一些标榜自身环保的公司产生了怀疑 。那些能够成功利用广告信息平息非议的广告企业将成为业内宠儿 。
纽约的GreenTeam广告公司的客户包括生态旅游景点、非营利性机构和进取性品牌 。该公司开发了多种多样的信息传达方式，帮助客户建立合作关系，通过环保审计来保证客户公司没有“伪环保”的嫌疑，而是确确实实地献身于可持续发展经营 。一家环保广告经纪公司可以从规模很小的家庭工作室起步，利用网络来攻占目标市场，从当地企业入手培养客户群，利用一些游击式的营销战术传递出信息 。
项目4:生态旅游导游
所需知识:生态旅游
资金需求:1万美元以下
起步时间:几周～几个月
特殊挑战:获得生态旅游目的地的第一手信息
根据国际生态旅游协会提供的信息，生态旅游业——意味着“在保护当地环境和改善当地居民生活的前提下，以负责的态度到自然景点旅游观光”——从上世纪九十年代开始每年增长速度都保持在20%～34%之间 。仅美国的生态旅游市场规模就高达770亿美元，包括环保志愿活动、冒险运动、野外探险、自然旅行线路等等
许多人都在寻找环保旅游线路，但人们很难通过网络或旅游手册来判断哪个旅游目的地真的是在保护自然环境 。这就意味着 ， 人们需要知识丰富的导游来帮助他们组织真正的环保旅行 。如果你掌握了生态旅游景点的第一手信息，你就能为顾客提供他们所需的最佳体验 。
别光是卖票或帮人订房，要做个生态游专家，仔细从多个角度调查目的地，深入了解对当地自然生态系统和原住民的影响 。
项目5:环保房屋改造
所需知识:建筑、改造、室内设计、可持续发展材料
资金需求:1万～9 。9万美元
起步时间:几个月
特殊挑战:对环保建筑和装修的偏见
随着环保建筑的普及，房屋改造也走上了环保之路 。改造的关键是帮助房主提高能效，但人们同样希望房子看起来更漂亮的同时能避免许多建筑材料对环境的负面影响 。视觉效果、成本、时间和可靠性都是房屋改造的重要因素 。环保房屋改造还需要考虑各种建筑装修材料的制作过程、来源以及对居住者健康的影响 。
环保大旗会令你的企业立刻独树一帜，在这个充满激烈竞争的艰难经济环境中独辟蹊径 。从小型项目开始，逐步证明你的能力，对顾客讲解环保改造的好处 。当然，口碑是关键 。
个人创业好还是合伙创业好？
首先讲，有创业想法是好的，合伙创业与个人创业各有利弊 ， 大多数人都会选择个人创业，麻烦事儿少 。当然一些创业者会选择加盟，更省心省力 。而合伙创业也有其自身优势，解决资金不足的问题，而且中国有句古话，三个臭皮匝，顶个诸葛亮 。说明众多人的智慧会超越一个人 。在创业过程中，许多问题，大家一起想比一个人想更周全 。
如此看来，如果感觉你有足够的智慧，已经有确定好的项目，而且你的资金可以支撑这个项目的运行 ， 就么选择个人创业 。如果资金不足的情况下，就要找合伙人融资 ， 融资不只是对你经商的考验 ， 还要求你有驾驭人的能力 。就是如何协调合作者之间的关系 。你处于的位置是什么 。
如果你对该项目非常有经验，找个经验不足但经济实力雄厚的合伙人 ， 他是大股东，在项目上喜欢指手划脚，那你就等你赔钱或被踢出局吧 。所以对自己定位必须准确，自己应该处于什么样的位置 。如马云虽不是最大股东，却有执行权，这对于有商业头脑的人提供了施展才华的机会 。
但如果你没有经商的头脑 ， 却有着很强的交往能力，人脉就是资源，你可以入股别人的创业项目 ， 选准人，别到时给你扔了 ， 那么将来创业公司壮大了 ， 你就会有红利了 。
当然，合伙创业也是一个不错的选择 。在创业的初期，可能会因为经费欠缺、经验不足等各种问题，而选择合伙创业 。所谓的合伙创业 ， 即指的是由各合伙人订立合伙协议，共同出资 ， 共同经营，共同享有收益、共同面对风险的一种方式 ， 并且对企业债务承担着无限连带责任的盈利性组织 。
如果选择合伙创业的话，一定要谨慎地思考好各方面的问题，关于财产等方面的问题也要通过合同的形式拟定清楚 ， 以防止日后会出现纠纷等 。
不过，一般而言 ， 个人创业是不太被看好的，因为创业艰辛，会遇到的各种困难无法事先预测，再加上现在科技的发达，互联网的普及 ， 已经没有明确的行业区分 。零售业变成了新零售 ， 制造业跟物联网、机器人、人工智能息息相关，而农业也离不开无人机、大数据、现代化物流与电商 。
另外，因为大量的信息造成消费者（用户）无法透过效率的方式取得真正有效的内容或解答，所以必须依靠大量来自不通领域的大V、IP等，来帮忙解决信息爆炸的问题 。因此，在产品、服务推广上 ， 也跟过去有不少变化 。
在这个情况下，不管您要做什么 ， 在哪个领域创业 ， 都很难一个人克服这些问题 。这也是为什么大部分做的好的项目都有联合创始人，而投资机构也比较看好有2～3人联合创始人的团队，而不是单枪匹马的创业项目 。
不过 ， 创业公司的合伙人就跟找结婚对象一样 。要看的顺眼，不能太笨，同时要很努力 。最重要的事人品 。如果看得很顺眼，超级聪明 ， 又超级努力，但人品不好的话，最终您的项目可能就变成他的项目了... 一般都是找老朋友、老同事、老同学 。不是一起共事过的，就是认识很久，很够信任的伙伴 。如果您有这样的人选，而且能力与背景上都能够互补的话，建议您可以考虑合伙而不是个人创业 。
创业不易，祝您顺利


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