创业是创造物质和精神财富的一种过程 。尽管大学阶段可以学会一定的基础知识,但是毕竟未在社会中增长经验,缺乏社会经验和市场敏感性之类的创业需要的本能 。下面是小编整理的一些关于绿植创业计划的文章，希望对你有所帮助 。
绿植创业计划篇一：
一、市场分析
随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐 。
这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来 ， 就如同真的风景那样 。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多 ， 能够适用于家庭的盆景就更少了 。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场 。
二、企业综述
l 企业概况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业 。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金 。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生 。
l 企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务 ， 为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品 ， 给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果 。
l 企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面 。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量 。
三、市场研究
l 目标客户：中、高层收入家庭
l 市场调研：
竞争者产品价格(元)
花鸟市场大、中、小型盆景100-1000
个体商贩中、小型盆景50-500
流动商贩小型盆景50-200
四、市场营销
委托市场策划公司进行产品推广 。
产品：盆景
平均价格：300元/盆
推广方案及其预算：
推广形式或手段
年度投入资金(元)
宣传海报
10000
网络宣传
3000
传单
5000
总计
18000
五、财务计划
l 单位产品经济价值(元/盆)
单位售价
300
单位销售成本
100
单位毛利
200
l 各年度销售预测
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
销售量(盆)
500
550
600
700
700
销售额(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l 创业成本：
项目
支付对象
金额(元)
注册登记费
工商局
500
办公设备、工具
商场
15000
办公装修
施工队
15000
市场推广
绿植创业计划篇二：
一、发展背景
国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉
基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁 。大田多 ， 租金低 。离贵溪不远，附近有冶炼厂 。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大 。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅 。以蔬菜为主，水产养殖为辅 。以常规蔬菜为主 ， 特种蔬菜为辅 。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅 。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地 。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势 ， 以绿色农业为导向 。引进新品种 ， 提高单位产量和品质 。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化 。
主要技术： 土壤的测量，肥力 ， PH值 。灌溉用水要无污染 ， 取水方便，大棚温湿度调节，防虫网 ， 二氧化碳发生器 。镀锌管棚架 ， 无滴膜 。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌 。育苗和嫁接 。品种的选择 。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装
二、发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右 。池塘一个 ， 养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水 。池塘靠近蔬菜基地 ， 面积700多平方 。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年 。建立小型养猪?。?为蔬菜基地提供肥料 。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等 。水产养殖 ， 泥鳅，虾等 。看市场 ， 引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地 。
第三阶段：发展农家乐
三、行动规划：
首先 ， 1.选址及规划 。2.挖池塘 。3.耕地，晒土 。(已完成)
其次，1.选种，安排作物品种和时间 。2.镀锌管钢架，无滴膜 ， 防虫网 。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备 ， 灌溉设备 。温度计，湿度计 。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计 ， 排风扇 。5.包装设备 。6.肥料和农药 。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右 ， 总计110000 。无滴膜10000元 ， 防虫网13000元 。微耕机4000，政府补贴1000多 。化粪池3000元，静电喷雾器300元 ， 生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万 。灌溉设施：2000元电脑已有 。肥料加农药订购10000元 。流动资金用政府补助的 。总计在185000之内 。以上为固定投资，一次性投入 。每月开支有，员工工资，生活费 。员工工资年尾结 。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜 ， 采菜 。我负责技术，信息，市?。?以及管理 。我们也要在菜地干活，五个人足够 。
市?。毫闶垡怨笙绷冻?，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发 。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远 。
运输工具：小型货车及摩托车
销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净 ， 包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点 。菜的品质和质量优 。
因此 ， 我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式 。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样 。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要 。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两 。只能多给，不能少给 。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传 。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果 。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低 ， 最多是在自然风险，暴雨等 。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点 ， 即使有风险也是一次没有，还有三次 。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万 。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学 。我们采取的是科学的，随时的 。故在干旱方面没有多少风险 。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右 。这是保守估计，不是随意空想 。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类 。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜 。
特种蔬菜：荠菜 ， 樱桃番茄，黑美丽西葫芦 ， 水芹，水果黄瓜，砍瓜等 。
绿植创业计划篇三：
一.市场前景：
随着人们生活水平的不断提高，漂亮花卉和观赏植物成了居家摆设的新宠 。但传统的花卉产品占用面积过大 ， 栽培又需要有一定的专业技术，不易在城市家庭中生存 。相比之下 ， 小型园艺产品以新颖、小巧、方便的特点吸引了不少时尚人士，将成为园艺市场的新方向 。
☆投资潜力分析
A、 富有特色的时尚家庭园艺产品 ， 因其新颖独特的个性，切合市场的需求 ， 潜在消费欲望不可限量 。
B、 人们的生活水平日益提高，加之现代人崇尚“绿色生活”理念，因此，此类产品的市场份额将进一步扩大 。
C、 投资?。?周期短 ， 见效快，以项目养项目 ， 适合中小投资者运作 。
D、家庭园艺产品的定位在于时尚的，追求高品质的消费群体，由于此类人群基本都属于社会中坚力量，消费能力较大，只要符合此类人士的消费观念，一般都乐意消费 。从下列消费人群的分析中可见一斑 。
E、 市场上还没有真正的品牌产品，目标消费群体购买盲目，品牌化的经营模式的进入势必将引起消费群注目，激发目标消费群的强烈购买欲望 。
二.市场现状：
目前，园艺迷你盆栽市场刚刚起步，竞争还不十分激烈，因此，产品价格具有很大的灵活性 。当前未经包装的迷你盆栽销售现状非常好，但从今后的趋势看，精致包装的迷你盆栽市场潜力更大 。
新开园艺店必读：一个智者的投资比例：自身收入状况+收益前期+抗风险能力
开设园艺店，一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠道、日常费用、市场风险等各方面的问题 。
1.地理位置 。这对商家的重要性不言而喻 。按照常理，哪里开的花店少 ， 就在哪里选址，这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争 。但必须注意的是，店面要么选择在闹市繁华区，要么选择在周围有居民社区的交通方便处 。根据走访调查，那些身处背街小巷中的园艺店效益往往很差 。另外一种思路是 ， 选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻，很容易在短时期内产生一定的效益 。但要做的思想准备是，必须面对比较激烈的市场竞争 。
2.从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等 。选址在城市中心区域里的中心医院 。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时 ， 医院里住院的病患者却不淡 。这样可在淡季时增加园艺店收入，保住部分开支 。另外还可附带一些水果副食卖 。
3.选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了 。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵 。店标要醒目 ， 它的设计要为以后发展连锁店打下基础 。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位 。商品有陈设应少而精 ， 免得显得杂乱无章 。另外店内应多安装射灯 。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用 。这点非常重要 。
4.在经营范围上，园艺店可定位在以鲜花、盆栽花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主 ， 根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益 。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营 。
园艺店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;园艺店装修考察能为消费者提供良好的购物环境 ， 使消费者心情更加愉快;园艺店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务 。
经营园艺店时，品种一定要齐全 。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来 。作为经营者要不断地提高园艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者 。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况 ， 有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长 。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源 。
园艺店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客” ， 关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语 。所以花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计 。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户 ， 掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等 。
好酒也怕巷子深，所以 ， 园艺店也要特别重视直接和间接的广告宣传 。
三、投资预算及效益评估
经过一段时间的市场调查 ， 以一个中等地级城市为例，做了以下投资营运测算：
铺位地段：A
营业面积：120-180平方米(花店约80平方米够了，其他的做别的)
大约租金：2000-3600元(此处无租金)
初次进货额：约8000元
展柜及装修费：5000-8000元
每月人工费：1200-1600元
每月补货额：6000-8000元
每月营业额： 15000--24000元
【关于绿植的创业策划 绿植创业计划分享】每月纯利：6000-10000元
预计投入10万元左右 。。。
如今家庭园艺产品已拥有大量的消费群 。以南平延平区为例，至少有30万人住单元楼房，私人拥有的空间不多，而70-80%的人愿意在家养植点花草 ， 但由于居住环境的条件限制，传统的花卉产品占用面积过大，有异味，栽培需要有一定的专业技术，不易在现代的城市家庭生存，因此 ， 个性化的园艺产品以它的独特卖点成了市场的宠儿 。
经营建议
1、可以进入大型超市、百货商尝礼品店、花店(市)、精品店、书店、文具店等各种销售渠道，市场销售空间极大 。
2、配上说明书，详细介绍栽培过程及注意事项 。
3、可与学校合作，作为培养学生实践的教材，通过对花的照顾，培养学生的耐心、爱心、细心、责任心和动手能力 ， 同时也可陶冶情操 。
4、可与企事业等单位联系 ， 充当促销其产品的赠品，或节假日赠送的礼品 。
投资回报：
园艺商品的利润较高，差不多在50%左右 。如果店面位置好 ， 客流量足够大，预计每天的营业额可达500元～800元，月销售额可达10000元以上 。这样，利润约5000元～8000元，3个月到5个月就可以收回投资 。
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