哪些人不适合坐过山车 是不是很多人都不敢坐过山车
一到假期 , 很多爱玩的小年轻或者少年们总是忍不住想要玩的冲动,虽然项目想起来都很好玩,但是有些事项一定要注意起来,下面是小编为大家整理的关于哪些人不适合坐过山车 , 如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
哪些人不适合坐过山车
①高度近视不宜坐过山车过山车、疯狂老鼠这样的游戏,往往在短时间内发生急剧的下沉、转弯,甚至冲撞,过程非常剧烈,人们在尽兴的同时,很容易给眼睛造成外伤,引起发炎 。特别是高度近视患者,在进行这类剧烈活动时 , 极易使眼球的压力产生变化,严重者甚至会引发视网膜脱落 。
②心血管患者不宜坐过山车过山车运行时产生强大的重力加速度和离心力,可以使乘坐者脑中的静脉挫裂出血,血块堆积在硬膜下腔,形成血肿 。
③颈椎患者不宜坐过山车颈椎曾受过伤或者颈椎突出的、颈椎管狭窄的人就不要乘坐过山车,上车之前不要喝任何带气泡的饮料,不然过山车冲到最高点接着俯冲下去的时候,有可能会吐;从最高点向下俯冲时如果害怕一定要喊出来 , 不然郁结在胸,会非常不舒服 。
④心脏弱者应避免坐过山车心脏病人如果乘坐过山车的话,过山车所带来的兴奋与刺激可能会导致心律不齐 , 并且可能会有犯心脏病的危险 。
⑤怀孕不能坐过山车怀孕后不宜做剧烈运动,就算是刚怀孕一周左右的短时间内也最好先做好检查措施,看看自己是否怀孕 , 是否有一副健康的身体,最好避免刺激的游戏 。
⑥儿童不适合坐过山车儿童的神经系统对外来刺激的承受能力较脆弱,惊险的游乐项目易使婴幼儿受到惊吓 , 造成脑震荡、视网膜损伤及惊厥等疾病,影响孩子的智力发育及身心健康 。如孩子一定要玩或父母想要锻炼孩子胆量,宜选择一些运转缓慢、行驶平稳的电动车、碰碰船、转椅等游乐项目 。
高度近视的人、有心脑血管疾病的患者、劲椎病患者、孕妇、儿童等等 , 这些人群并不适合玩过山车,年龄大一点的儿童如果身体允许的话,也是可以适当玩过山车的,但是在玩的时候一些事项一定要掌握 。
孩子多大能玩过山车
14岁以下孩子慎玩过山车
美国工业小组委员会消费者权益倡导者凯西·法克勒则建议,所有14岁以下的孩子在进游乐园后,都要慎重选择过山车等以高速为特点的大型游乐设施 。
还有研究数据显示,即使没有明显症状 , 但类似过山车的娱乐项目确实会让人心跳加速,血压升高,并在一定程度上增加心脏病发作的几率 。近几年的一项研究更发现,高速和突然转向可能对耳朵造成伤害 。
也有些人认为,现在一般游乐设施的重力加速度不是导致意外的关键因素,人们更应该注意乘坐时的姿势,不让头部过分摇摆 。专家也表示 , 保障儿童在游乐园中的安全,最主要是有关部门做好游乐设施的安全检查 。
基于此,家长在带孩子选择所玩的项目时也应慎重,考虑一下他们的承受能力,不要孩子吵着玩就上,更不能抱着让孩子练胆的心思鼓励他玩刺激性游戏 。
除了大型游乐场的危险刺激游戏 , 幼小孩童要少玩或不玩外,生活中还有哪些看起来不那么危险,其实同样需要多加防护的常见游戏设备呢?
一般十四岁以下的儿童并不建议玩过山车,因为过山车这个项目本身会有各种潜在的危险,小一点的孩子应对能力以及身体承受能力都是不允许玩过山车的 , 因此尽量不要让十四岁以下的儿童来玩过山车 。
坐过山车有哪些危害
1.高速及倒转,对血压高心脏病患者带来猝死危险 。
2.抖动及变速,影响颈椎病患者,颈部出现创伤 。
3.高速及倒转 , 会令贫血及胆小患者出现头晕 。
高度近视的人群最好不要乘坐过山车,虽然眼球本身有缓冲压力的作用,但过于剧烈的活动仍然有可能造成眼内压力过大引起伤害,严重的甚至会出现眼盲情况 。还有就是患有心脑血管疾病的人群,更不能玩过山车很容易导致脑溢血等悲剧发生 。
乘坐过山车时 , 容易导致腰间脊骨承受巨大压力,容易造成创伤 。轻微的可导致腰间疼痛,严重者可导致椎间盘突出 , 若神经受压,可导致下肢痹痛 。背脊贴紧椅背为上 。在乘坐过山车时可以配带一定保护性物品 , 如脖套等,以免严重损毁神经,为椎动脉、颈神经及脊骨带来创伤 。预备一定强度的心理素质很有必要 。
乘坐过山车有可能因为高度的倒转导致猝死,也可能因抖动变速等影响颈椎,出现一些颈部的创伤,还有可能因为高速转动引发头晕目眩等的症状,对于高度近视的人和一些特殊群体尽量不要玩过山车 。
推荐阅读
- 患病老人乘坐火车有什么注意事项? 火车老人有特殊照顾
- 安全知识:防震包装的材料有哪些? 常见的防震包装材料和结构
- 地震自救知识科普 地震自救常识有哪些
- 快递被人冒领了应该怎么办 快递会被人冒领吗
- 交通安全知识内容简短
- 安全知识:手机戴手机套好吗 安全使用手机的注意事项有哪些
- 幼儿园安全教育知识有哪些 幼儿园安全教育知识有什么
- 消防安全知识与注意事项 消防要注意哪些安全知识
- 餐饮管理:餐饮管理人的八个"不要” 什么是餐饮管理者
- 管理知识:无因管理的认定 无因管理的管理人
