如何有效组织面试


以下为有效组织面试的方式 。
1、消除面试官甄选的主观性 , 有助于面试官提出有效的面试问题 , 提高聘用决定的准确性;
2、有助于对新聘员工上任后的业绩进行管理 , 完善绩效考评系统;3、简化招聘环节 , 节约招聘成本;
4、确定明确的面试目标;
5、确定工作岗位的预期业绩 。预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的期望标准;
【如何有效组织面试】6、确定能力要求 。能力要求是指员工在面对工作障碍时所采取的组织期望的行动 。

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