影楼员工如何管理
首先 ， 要正自身 。自己以身作则 ， 让员工做到的自己先要做到 。中国有句古话“一屋不扫 ， 何以扫天下” 。相同的 ， 如果自己都管不好 ， 又何谈去管好别人 。中国人员工总是觉得难 ， 其实看一些成功的企业他们的 ， 无非就是领导以身作则 ， 上行下效才能好员工 。
【影楼员工如何管理】重在观念 。以前那种把职务当官来看 ， 将员工当作工具 ， 封建家长式的作风应当被抛弃 。取而代之的是 ， 尊重员工的个人价值 ， 理解员工的具体需求 ， 适应劳动力市场的供求机制 ， 依据双向选择的原则 ， 合理地设计和实行新的员工体制 。将人看成企业重要资本 ， 是竞争优势的根本 ， 并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的工作中 。
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